Einblick in unsere Logistikprojekte

Tidira vertritt die Anforderungen des Materials Management in der Planung eines neuen Pharmaproduktionsgebäudes und stimmt sie mit den beteiligten Fachdisziplinen ab.

Lagerung, Probenahme, Dispensing und Produktionsversorgung benötigen eigene Wege und Flächen. Auch Rückgaben und Abfall müssen berücksichtigt werden. Temperatur, Kennzeichnung und Materialstatus bestimmen, wann und wie Material bewegt werden darf.

Ich habe ein Logistikkonzept, Materialfluss- und Raumnachbarschaftsdiagramme sowie eine Anlagenliste erarbeitet. Diese Unterlagen dienen der Abstimmung mit Architektur, Prozessplanung und IT.

Im Projektteam eines Engineeringpartners bereitet Tidira eine Automatisierungsausschreibung für die Produktionslogistik vor.

Palettierung und fahrerlose Transporte sollen mit den bestehenden Produktionsanlagen zusammenarbeiten. Für vergleichbare Offerten müssen dieselben Betriebsbedingungen gelten und die Lieferpflichten der einzelnen Beteiligten feststehen.

Ich beschreibe Lieferumfänge, Leistungsanforderungen sowie physische und digitale Schnittstellen. Der Ausschreibungsentwurf legt auch fest, wie Preise, Optionen und Abweichungen auszuweisen sind, damit sich die späteren Offerten vergleichen lassen.

Tidira entwickelt den künftigen Lagerprozess vom Wareneingang über Kommissionierung und Verpackung bis zur Verladung.

Bei den ersten Begehungen standen unbearbeitete Eingänge, Klärfälle und bereits vereinnahmte Ladeeinheiten eng beieinander. Nicht überall war erkennbar, ob noch Bearbeitung, Klärung oder Abtransport ausstand.

Ich werte Beobachtungen vor Ort und Buchungsdaten gemeinsam aus und prüfe, wie die benötigten Abläufe in der vorhandenen Lagerverwaltungssoftware abgebildet werden können. Erste Erkenntnisse wurden mit dem Kunden besprochen. Das detaillierte Prozess- und Layoutkonzept ist in Arbeit.