Projekt besprechen

Ihr Ansprechpartner bei Tidira

Fabian Ecker

Ich plane Intralogistik und leite die Projektarbeit von Tidira. Seit 2012 habe ich Anlagenprojekte auf Anbieterseite und im Industrieunternehmen geleitet, ERP eingeführt und Lagerbetriebe selbst geführt.

Bei einem neuen Vorhaben kläre ich zuerst, was der Betrieb künftig leisten muss. Darauf baue ich den Variantenvergleich und die Anforderungen an Anbieter, Gebäude und Software auf. Die spätere Arbeit im Lager gehört von Anfang an in diese Überlegungen.

Projekt besprechen
Fabian Ecker

Erfahrung aus verschiedenen Projektrollen

  • Logistikfachplanung mit Tidira

    Aktuell arbeite ich an der Logistik einer mehrgeschossigen Fabrik, an pharmazeutischen Produktionsabläufen, an einer Ausschreibung für Palettenautomation und an der Neuordnung eines Lagerbetriebs. Ich entwickle Konzepte, vergleiche Investitionsvarianten und stimme die Anforderungen mit Gebäudeplanung, IT und Anbietern ab. Je nach Mandat begleite ich auch Tests, Inbetriebnahme und Hochlauf.

  • Internationale Projektleitung bei KNAPP

    Bei KNAPP leitete ich Materialflussprojekte und koordinierte Mechanik, Steuerung und IT. Zu meinen Aufgaben gehörten technische und kaufmännische Projektarbeit, Funktionsbeschreibungen, Softwaretests und Inbetriebnahmen. Zu meinen Projekten bei KNAPP gehörte das Distributionszentrum von Falabella in Santiago de Chile.

  • Lagerautomation und Betrieb bei Knorr-Bremse

    Bei Knorr-Bremse leitete ich ein automatisiertes Lagerprojekt von der Machbarkeitsprüfung bis zum Hochlauf. Ich bereitete die Investitionsfreigabe vor und betreute Anbieterauswahl, SAP-Integration und Tests. Anschliessend verantwortete ich den Lagerbetrieb, die Instandhaltungsplanung und Erweiterungskonzepte.

  • Lageraufbau und ERP-Einführung in Kenia

    Vor der Gründung von Tidira arbeitete ich bei Roam Electric in Nairobi. Ich baute den Lagerbetrieb auf, übernahm dessen Leitung und führte Microsoft Dynamics 365 Business Central ein. Dazu entwickelte ich Arbeitsabläufe und schulte das Team.

Worauf ich bei der Planung achte

Automation nimmt Arbeit ab, verändert aber auch die Aufgaben im Wareneingang, beim Nachschub und bei Störungen. Im Investitionsvergleich untersuche ich deshalb den verbleibenden Personalbedarf, die Leistung des Gesamtsystems und die Kosten neben dem Anlagenpreis. Die Empfehlung muss begründen, warum eine Variante geeignet ist und bei welchen Annahmen der Entscheid anders ausfallen würde.

Während der Detailplanung prüfe ich Änderungen anhand der vereinbarten Betriebsanforderungen. Mit dem Projektteam kläre ich die Zuständigkeiten an den Schnittstellen, die Testbedingungen und die Vorbereitung der Inbetriebnahme. Auch Personal, Schulung und Arbeitsabläufe müssen rechtzeitig geplant sein.

Häufige Fragen

Wer bearbeitet unser Projekt?

Ich bin Ihr direkter fachlicher Ansprechpartner und verantworte die vereinbarten Leistungen von Tidira. Vor der Beauftragung stimmen wir Umfang, Verfügbarkeit und den möglichen Einsatz weiterer Fachleute ab.

Können Sie unser bestehendes Projektteam ergänzen?

Ja. Ich kann eine vereinbarte Aufgabe in der Logistikplanung oder Projektleitung übernehmen und mit Ihrem Betrieb, Ihrer IT, den Planern und den Anbietern zusammenarbeiten.

Arbeitet Tidira auch ausserhalb der Schweiz?

Sie können Tidira für Projekte in der Schweiz und im Ausland beauftragen, auch in Deutschland und Kenia. Unser Sitz ist Basel, Schweiz. Reisebedarf, Vor-Ort-Termine und laufende Abstimmung vereinbaren wir passend zu Ihrem Projekt.

Lernen wir Ihr Projekt kennen

Beschreiben Sie das Vorhaben, den aktuellen Stand und die Termine. Gemeinsam klären wir, welche Aufgabe ich übernehmen kann und welche Grundlagen dafür benötigt werden.

Fabian eine E-Mail schreibenGesprächstermin vereinbaren

fabian.ecker@tidira.com+41 76 379 2919