Greenfield oder grosser Umbau
Start mit Anforderungen und sauberer Ausschreibungsbasis.
Lastenheft und AnforderungenEntscheidungsseite für Leistungen in der Lagerautomation
Diese Seite hilft bei der Wahl des passenden Mandats. Betreiberseitige Steuerung hält Anforderungen, Tests und Freigabepunkte im Interesse des Betreibers.
Lastenheft und Anforderungen
Geeignet für: Greenfield oder grosser Umbau vor der Anbietersuche.
Was Sie bekommen:
- Mengenprofile und Prozessflüsse
- Funktionale und nicht funktionale Anforderungen mit Akzeptanzkriterien
- Datentemplates und Schnittstellenanforderungen für ERP, WMS, WCS
Typische Dauer: 3 bis 6 Wochen.
Ausschreibung und Anbieterauswahl
Geeignet für: Sie brauchen vergleichbare Angebote und eine belastbare Entscheidung.
Was Sie bekommen:
- Ausschreibungspaket mit Bewertungsmodell und Klarstellungen
- Angebotsvergleich und Normalisierung
- Entscheidungsunterlagen mit TCO Sicht
Typische Dauer: 6 bis 10 Wochen.
Programmlieferung und Inbetriebnahmebereitschaft
Geeignet für: Sie sind in der Umsetzung und brauchen Betreibersteuerung.
Was Sie bekommen:
- Steuerung von Risiken, Abweichungen und Änderungen
- Freigabepunkte mit Nachweisen und Umstellungsplan
- Stabilisierung und Abnahme
Typische Dauer: 3 bis 12 Monate.
Projekt-Rettung und Second Opinion
Geeignet für: Terminplan oder Umfang laufen weg.
Was Sie bekommen:
- Schnelle Lagebeurteilung von Umfang, Risiken und Tests
- Stabilisierungsplan mit Prioritäten und Entscheidungen
- Kurzfristige Steuerung für Tests und Freigabepunkte
Typische Dauer: 2 bis 4 Wochen.
Integrationsleitung und Testkoordination
Geeignet für: Schnittstellen und Tests sind nicht sauber geführt.
Was Sie bekommen:
- Schnittstellenverantwortung und Datenzuordnung
- FAT, SAT, SIT und UAT Planung mit Ein- und Austrittskriterien
- Fehlertriage und Nachweisführung
Typische Dauer: 8 bis 16 Wochen.
Wie Sie den richtigen Startpunkt wählen
Vier typische Situationen und die passende Option.
Ausschreibung ist dringend
Vergleichbare Angebote und belastbare Auswahl.
Ausschreibung und AnbieterauswahlUmsetzung läuft aus dem Ruder
Umfang, Tests und Entscheidungen stabilisieren.
Projekt-Rettung und Second OpinionSchnittstellen und Tests sind chaotisch
Verantwortung herstellen und Testführung sichern.
Integrationsleitung und TestkoordinationPhase und nächste Schritte klären
Kurz sprechen oder die aktuelle Situation per E-Mail schicken.