Sponsor, CEO, CFO, GM
- CAPEX Risiko senken und Entscheidungsreife herstellen
- Unabhängige Sicht auf Umfang, Kosten und Risiken
Lagerautomation Beratung für Anforderungen, Ausschreibung und Umsetzung
Ich unterstütze Betreiber in der Schweiz und im DACH Raum bei Definition, Ausschreibung oder Anbieterauswahl und der Umsetzung von Lagerautomation. Lieferanten steuern ihre eigene Leistung, ich schütze Betreiberinteressen mit klaren Verantwortungen, Tests und Freigabepunkten.
- Lastenheft, Mengenprofile, Prozessflüsse und Akzeptanzkriterien
- Ausschreibungspaket mit Bewertungsmodell und Entscheidungsunterlagen
- Schnittstellen und Tests für ERP, WMS, WCS und Automation
- Freigabepunkte, Umstellungsplan und Abnahmenachweise
Basel, Schweiz. Projekte in der Schweiz und im DACH-Raum. GMP und validierte Umfelder. Globale Umsetzung, remote oder vor Ort.
Für wen das in der Lagerautomation gedacht ist
Programmleitung und Projektleitung
- Betreiberseitige Steuerung von Lieferanten, Schnittstellen und Tests
- Klare Verantwortung für ERP, WMS, WCS und Automation
HR und Staffing
- Interim oder Teilmandat in kritischen Phasen
- Schneller Einstieg und sauberer Übergang an interne Teams
Wo Lagerautomation Zeit und Geld verliert
Umsetzungsrealität bei Betreiberprojekten.
Typische Fehlerbilder
- Umfang driftet nach Vertragsabschluss wegen unklarer Anforderungen
- Schnittstellenverantwortung zwischen ERP, WMS, WCS und Automation ist unklar
- Tests laufen, aber Nachweise fehlen oder sind uneinheitlich
- Freigabepunkte sind nicht definiert oder werden übersprungen
- Lieferantenanreize passen nicht zu Betreiberzielen
Was ich tue, um das zu verhindern
- Steuerung mit Änderungssteuerung und klarer Verantwortung pro Schnittstelle
- Teststrategie mit Eintritts- und Austrittskriterien sowie Nachweisführung
- Freigabepunkte gekoppelt an Abnahme und Umstellungsplan
Leistungen für Lagerautomation
Lastenheft und Anforderungen
- Mengenprofile, Prozessflüsse, Akzeptanzkriterien
- Spezifikationen, Datentemplates, Schnittstellen
Ausschreibung und Anbieterauswahl
- Ausschreibungspaket, Bewertungsmodell, Klarstellungen
- Vergleichbare Angebote und Entscheidungsunterlagen
Programmlieferung und Inbetriebnahmebereitschaft
- Betreiberseitige Programmsteuerung und Risikoführung
- Freigabepunkte, Umstellungsplan, Abnahmenachweise
Integrationsleitung und Testkoordination
- Schnittstellenverantwortung und Datenzuordnung
- FAT, SAT, SIT und UAT Planung mit Nachweisen
Projekt-Rettung und Second Opinion
- Schnelle Lagebeurteilung von Umfang, Risiken und Tests
- Stabilisierungsplan mit klaren Entscheidungen
Mandatsmodelle für Lagerautomation
- Schnelldiagnose (2 bis 5 Tage)
- Phasenmandat für Definition oder Ausschreibung
- Teilzeit Programmleitung (1 bis 3 Tage pro Woche)
- Spätphase Stabilisierung für Tests, Freigabepunkte, Umstellung
Erfahrung aus Intralogistik Projekten
- Gesamtprojektleiter bei KNAPP mit globaler Verantwortung
- Kundenseitige Implementierungen mit Servus, Dematic, Kardex
- Umfelder: GMP und Validierung, ESD, Gefahrgut, Brandschutz
- Typisches Projektprofil: CAPEX CHF 5 Mio. bis 100 Mio.
- Palettenplätze: 1'500 bis 30'000
- Behälter oder Kartonplätze: 15'000 bis 200'000
- Durchsatz: 500 bis 10'000 Orderlines pro Stunde